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Plataforma automotriz para marketplace, inventario, leads, servicios financieros, verificación documental e inteligencia operativa.
La ruta propuesta convierte el MVP en un producto vendible primero, después en una plataforma de monetización y finalmente en una solución diferenciada por inteligencia artificial.
El cliente no necesita comprar toda la visión desde el día uno. La propuesta empaqueta el proyecto en etapas que tienen sentido comercial: iniciar con el inventario y los leads, sumar ingresos por servicios alrededor de cada operación y cerrar con IA para reducir trabajo manual.
El desarrollo se plantea de forma secuencial: primero se termina y opera la Etapa 1, después inicia la Etapa 2 y finalmente se avanza a la Etapa 3. Esto reduce riesgo y permite tomar decisiones con datos reales del mercado.
Convertir el MVP en una plataforma funcional para vender, administrar y consultar vehículos.
Agregar productos que generen ingresos adicionales alrededor de cada operación automotriz.
Desarrollar el modelo de IA operativo para apoyar la venta, cotización y análisis comercial.
Calendario conservador y secuencial. Las etapas no se ejecutan en paralelo: cada fase debe quedar terminada, validada y en funcionamiento antes de iniciar la siguiente.
Se recomienda contratar inicialmente la Etapa 1 para lanzar una base comercial funcional. Una vez terminada, validada y en operación, se podrá autorizar el inicio de la siguiente etapa.
Para desarrollar, probar y operar el MVP desde el primer día se contempla un ambiente técnico dedicado, con servicios activos para base de datos, almacenamiento, despliegue y pruebas reales.
Este costo cubre la infraestructura necesaria para que el MVP no viva solamente como prototipo local, sino como una plataforma accesible para revisión, pruebas, carga de información y validación con usuarios. Contar con servidores desde el inicio permite trabajar con datos reales, detectar errores temprano, probar permisos, revisar tiempos de carga y preparar el producto para una salida productiva ordenada. El modelo de producción se contempla sobre Kubernetes, dejando la plataforma preparada para crecimiento masivo, escalamiento por demanda y administración flexible de recursos conforme aumente la operación.
Si la plataforma llega a un punto donde un servidor o grupo de recursos alcance su capacidad, la infraestructura podrá crecer agregando recursos adicionales de forma controlada. Ese crecimiento quedará sujeto a una nueva renta mensual de servidores, calculada según consumo, capacidad requerida y nivel de disponibilidad solicitado.
La Etapa 3 contempla el desarrollo e integración de IA para operación comercial, cotización automática y análisis de datos dentro del monto de $589,000 MXN + IVA. La revisión documental con OCR y validación de expedientes no está incluida y se cotiza por separado.
El modelo de IA incluido en la Etapa 3 se enfoca en generar valor comercial: asistir procesos de compra y venta, apoyar la cotización automática y entregar análisis operativo para la toma de decisiones. Si el cliente requiere lectura, clasificación y validación documental, ese alcance se tratará como un módulo adicional.
El modelo documental requiere otra lógica de procesamiento: OCR, extracción de datos, clasificación de archivos, validaciones de consistencia y manejo de documentos sensibles. Por eso se cotizará como módulo adicional si el cliente decide incorporarlo.
Posterior al lanzamiento conviene mantener una bolsa mensual para soporte, mejoras pequeñas, ajustes operativos y continuidad de la plataforma.
Monitoreo, correcciones menores, respaldo operativo y soporte por incidencias.
Incluye soporte básico, mejoras pequeñas, ajustes de UI y reportes menores.
Incluye soporte evolutivo, nuevas funciones menores y prioridad de atención.
La propuesta contempla desarrollo de plataforma web. Costos de terceros e integraciones externas se revisan y presupuestan por separado.